Se você tem um banquinho com três pernas e tirar uma delas ele não se sustenta e tomba. Existem dezenas de teorias complexas, livros e cursos sobre o trabalho com pessoas. Como gosto de simplificar as coisas, para mim um bom trabalho com pessoas está baseada em um tripé, conforme abaixo.
1 – Remuneração (salário e bônus);
2 – Perspectiva de crescimento profissional;
3 – Ambiente no trabalho.
Como no caso do banquinho, se faltar algum desses itens ns, haverá uma queda ou perda de rendimento da sua equipe. Todos os outros aspectos são muito menos relevantes que esses três.
A remuneração é fundamental, mas a motivação gerada por um bom aumento é passageira. Logo a pessoa melhora seu padrão de vida em função do novo salário e pensará em um novo aumento.
Um trabalho onde não exista perspectiva de crescimento profissional, sempre associada a novos desafios, é desmotivante. O ser humano precisa sempre ter a sensação que tem chances de melhorar e crescer. É sempre melhor
É sempre melhor aproveitar um talento interno para um novo desafio, do que trazer alguém de fora da empresa.
O ambiente do trabalho é muito importante. Passamos grande parte da nossa vida trabalhando. Se ele for “carregado”, mal humorado e cheio de intrigas, acaba desgastando as pessoas. Não estou falando em bagunça. O ambiente deve ser disciplinado, mas também descontraído. Quem estabelece o ambiente e o clima são os líderes.
Para mim, das três pernas do tripé, a mais importante é a perspectiva de crescimento. Eu até trabalharia em uma empresa onde a remuneração ou o ambiente não fossem uma
maravilha. Mas jamais trabalharia em um lugar onde não houvesse perspectiva de crescimento.
Até porque, se você crescer profissionalmente, o aumento de salário é uma consequência. E se crescer mais ainda, será você que criará um bom ambiente de trabalho na área sob sua liderança.
Se sua empresa não oferece oportunidades de crescimento, caia fora.
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